Architecture d’Entreprise et Architecture S.I.

La concurrence impose aux entreprises d’adapter en permanence leur Système d’Information afin de maintenir une compétitivité business dont la technologie est souvent un élément clé.

Alors que la souplesse d’adaptation du S.I. est devenu un élément essentiel, pendant ce temps là les nouvelles technologies sont devenus de plus en plus complexes.

Cette complexité maintient un intérêt constant vis-à-vis de l’Architecture S.I. qui reste un élément déterminant dans la modernisation du Système d’Information. L’Architecture du S.I. est un vaste domaine qui englobe tout ce qui concerne l’organisation du Système d’Information d’une entreprise.

L’Architecture des Systèmes d’Information est un élément central chez Nexworld. Il est essentiel d’en maîtriser les concepts qui y sont associés, avant d’enclencher un projet pouvant y avoir des impacts déterminants.

L’expertise des consultants Nexworld en matière d’Architecture S.I. nous permet d’accompagner les entreprises dans leurs démarches d’amélioration du SI.

Nous sommes en mesure d’apporter à votre connaissance les nouvelles solutions et les différentes méthodes nécessaires à fluidifier la transformation digitale de votre entreprise.

Schéma
Directeur

Un plan stratégique sur plusieurs années permet de prévoir et d’anticiper l’évolution du Système d’Information vis-à-vis de l’évolution du cœur de Métier. Il accompagne le Métier pour définir ses objectifs à 3-5 ans et sert ensuite de base à la définition de l’Architecture SI cible en tirant parti des dernières technologies à l’état de l’art. Le but est, par exemple, de supporter les objectifs Métiers puis, de libérer les forces commerciales et d’approfondir la relation client.

Stratégie et Cadre d’Architecture Cloud

Aujourd’hui, la transformation de son entreprise implique d’envisager le Cloud. Cela entraîne des changements forts, d’ordre technique, organisationnel ou opérationnel. La réglementation impose en outre une sécurisation forte des données des clients. Pour complexifier la donne, les offres Cloud sont pléthoriques, que ce soit On-premise en Cloud privé ou chez AWS, GCP, Azure et IBM. De plus, elles ne sont pas toutes au même niveau de maturité.

Bureau
d’Architecture SI

Votre organisation se déploie depuis plusieurs années en combinant croissance organique et croissance externe. Le Métier se développe rapidement et vous avez de plus en plus de difficultés à maîtriser votre existant SI et vos projets. Un bureau d’Architectes vous permettra de définir les bonnes pratiques et la cible SI pour ensuite cadrer les projets au fil de l’eau afin de les guider vers plus d’Agilité et de ré-utilisabilité pour un time to market réduit et une optimisation des coûts.

Audit SI

Un audit sur un périmètre donné (par exemple : App cliente, système de gestion des contrats) vous fournit un regard externe et expert sur votre existant, quand vos équipes sont déjà occupées par leurs sujets respectifs ou quand elles n’ont pas le recul nécessaire. Il comporte un rapport d’étonnement sur les volets fonctionnel, organisationnel et Architecture SI existante, en détaillant les points positifs et les axes d’amélioration. C’est une première étape vers le diagnostic et l’Audit du Système d’Information.

Schéma Directeur

Un plan stratégique sur plusieurs années permet de prévoir et d’anticiper l’évolution du Système d’Information vis-à-vis de l’évolution du cœur de métier. Il accompagne le métier pour définir ses objectifs à 3-5 ans et sert ensuite de base à la définition de l’architecture SI cible en tirant parti des dernières technologies à l’état de l’art. Le but est, par exemple, de supporter les objectifs métiers puis, de libérer les forces commerciales et d’approfondir la relation client.

Stratégie et Cadre d’Architecture Cloud

Aujourd’hui, la transformation d’une entreprise ne peut se faire sans passer par un accélérateur : le « Cloud ». Cela entraîne des changements forts, d’ordre technique, organisationnel ou opérationnel. La réglementation impose en outre une sécurisation forte des données des clients. Pour complexifier la donne, les offres Cloud sont pléthoriques, que ce soit on-premise en Cloud privé ou chez AWS, GCP, Azure et IBM. De plus, elles ne sont pas toutes au même niveau de maturité.

Bureau d’Architecture SI

Votre organisation s’est déployée ces dernières années en combinant croissance organique et croissance externe. Le métier s’est développé rapidement et vous avez de plus en plus de difficultés à maîtriser votre existant SI et vos projets. Un bureau d’Architectes vous permet de définir les bonnes pratiques et la cible SI pour ensuite cadrer les projets au fil de l’eau afin de les guider vers plus d’agilité SI et de ré-utilisabilité pour un time to market réduit et une optimisation des coûts.

Audit SI

Un audit sur un périmètre donné (par exemple : App cliente, système de gestion des contrats) fournit un regard externe et expert sur l’existant, quand vos équipes sont déjà occupées par leurs sujets respectifs ou quand elles n’ont pas le recul nécessaire. L’audit est composé d’un rapport d’étonnement sur les volets fonctionnel, organisationnel et architecture SI tout en détaillant les points positifs et les axes d’amélioration. C’est une première étape vers le diagnostic et l’Audit du Système d’Information.

Exposé interactif sur site

Architecture d’Entreprise
Nouveau socle du SI et des métiers

2 heures de démonstrations

Au programme :

  • Enjeux métiers et contraintes du SI
  • Évolution des usages et l’ouverture du SI
  • Poids de l’héritage du Legacy
  • Émergence des digital platforms
  • Foisonnement technologique et nouvelles opportunités Business
  • Nécessité de développer de nouvelles expertises technologiques pointues
  • Gouvernance du SI
  • Architecture d’Entreprise, nouveau pilote de la Transformation
  • Architecte, un rôle de plus en plus stratégique
  • Face à ces nouveaux défis, quelles démarches entreprendre ?
  • Quel modèle de Gouvernance au service des Métiers ?
  • Quelle Architecture pour une vision client 360 ?
  • Quelle stratégie pour le Cloud ?

Détails de l'offre de services

Nexworld peut intervenir sur toutes les étapes de maturité de votre projet, qu’il s’agisse de  :

  • Découvrir de nouveaux sujets, avoir une réflexion stratégique
  • Définir des cas d’usage, développer des MVP
  • Approfondir certains sujets
  • Créer de nouveaux Business Models
  • Former vos équipes pour démontrer le potentiel de nos expertises
  • Mettre en œuvre un périmètre défini
  • Obtenir un retour d’expérience
  • Industrialiser afin de monter à l'échelle

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